A Prefeitura do Rio e a Secretaria Municipal de Saúde, tem buscado caminhos para reduzir a superlotação e as filas do SISREG. E o Lean nas Emergências é mais um projeto que chega para ajudar a população e os profissionais da área da saúde.
“O Lean chega no Hospital Municipal Albert Schweitzer para somar, alinhar os fluxos da nossa emergência e melhorar a comunicação entre as equipes multidisciplinares, sempre visando melhorar o atendimento para a população”, ressaltou Ingrid Beltrão, coordenadora administrativa da emergência da unidade.
O hospital entrou na fase inicial para implementar o “Lean nas Emergências”, do Ministério da Saúde. O principal objetivo do projeto é reduzir a superlotação de emergências e diminuir desperdícios. Será implementado em seis meses e a previsão é que até o final do primeiro semestre de 2023 o usuário comece a sentir os reflexos do Lean na unidade. Na última semana, mais de 100 profissionais da unidade passaram por treinamento sobre o funcionamento do projeto.
Agora, o Albert Schweitzer faz parte de uma rede de comunicação de hospitais que participam do “Lean nas Emergências”, onde serão compartilhadas informações e dados, além de poderem se manter atualizados para oferecer o melhor serviço possível aos usuários. Nessa “comunidade”, os profissionais têm a oportunidade de continuar se capacitando e ter contato direto com os coordenadores e gestores do projeto.
Com a implementação do projeto, a expectativa é que a população sinta uma redução no tempo de espera nas filas no atendimento da emergência.
